International rekrutieren – darauf sollte man achten
Wer die besten Köpfe für das eigene Unternehmen gewinnen will, darf nicht nur in der eigenen Region werben. Am europäischen Arbeitsmarkt und international gibt es viele qualifizierte Fachkräfte. Wer sie anwirbt, kann dem Fachkräftemangel ein Schnippchen schlagen und mehr Diversität in den Betrieb bringen. Das sind die Dinge, auf die Sie dabei achten sollten.
Mit dem Standort Deutschland werben
Wenn Sie international anwerben, können Sie nicht nur mit den Vorteilen Ihres Arbeitsplatzes punkten. Der Standort Deutschland kann attraktive Pluspunkte bieten, gerade für internationale Fachkräfte. Oft sind das Pluspunkte, für die Sie selbst nicht bezahlen müssen. Die gute Gesundheitsversorgung zum Beispiel und eine hohe Lebensqualität. Die hohe technologische Entwicklung ist für Arbeitskräfte so attraktiv, dass selbst ein befristeter Aufenthalt in deutschen Unternehmen interessant sein kann. Manche Menschen entscheiden sich dafür, weil sie ihn als Karrieresprungbrett für spätere Beschäftigungen nutzen möchten. Werben Sie mit solchen Vorteilen. Aber bieten Sie auch Karrierewege im eigenen Unternehmen.
Hürden abbauen – Hilfen anbieten
Nehmen Sie interessierten Fachkräften Ängste. Je stärker Sie Hürden abbauen, umso mehr Bewerber erhalten Sie und umso schneller werden sich die neuen Fachkräfte einleben. Finden Sie im Gespräch heraus, wo eine praktische Hilfe gebraucht wird, und helfen Sie.
Diese Maßnahmen senken die Hürden:
- Anerkennung von Abschlüssen und Qualifikationen
- Hilfe beim Beantragen des Visums
- Unterstützung bei Umzug und Wohnungssuche
- kostenlose Sprachkurse
- Kinderbetreuung für Familien mit Nachwuchs
- Remote Work als Option für Arbeit aus dem Ausland
Onboarding nicht dem Zufall überlassen
Werben Sie mit einem gut organisierten Onboarding. Der Einstieg muss unterstützt werden. Sprachkurse allein reichen nicht. Bauen Sie Angebote auf, in denen internationale Fachkräfte die Unternehmenskultur kennenlernen und Teambuilding-Maßnahmen mit interkulturellen Teams. Solche Schulungen sind für alle von Vorteil. Mitarbeiter lernen, dass sich Diversität lohnt. Sie bringt viele Perspektiven in den Arbeitsprozess ein. Das stärkt die Innovationsfähigkeit. Außerdem bringen die internationalen Fachkräfte neue Kontakte zum Netzwerken mit. Bauen Sie Angebote auf, in denen diese Potenziale genutzt werden. Und werben Sie damit, dass es solche Angebote bei Ihnen gibt.
Gezielt in passenden Regionen anwerben
Beim Rekrutieren sollten Sie nicht blind überall werben. Gehen Sie gezielt vor. Suchen Sie nach einer Region, in der es viele Fachkräfte für Ihre Branche gibt. Es könnte ein Land sein, das Interesse an den Technologien und Dienstleistungen hat, mit denen Ihr Unternehmen arbeitet. Lassen Sie die Stellenanzeigen in die Landessprache übersetzen. Veröffentlichen Sie diese auf Plattformen für die Jobsuche, die dort relevant sind. Oder beauftragen Sie eine Agentur mit der Personalsuche in dem Land. Eine ausgezeichnete Unterstützung bieten Ihnen die Berufsnetzwerke und Branchenverbände der Zielländer. Vernetzen Sie sich dort. Besuchen Sie Veranstaltungen und pflegen Sie einen Austausch. Das kann Ihnen direkte Kontakte zu Absolventen vermitteln, die in der Branche durchstarten wollen.
